Turizam
Upravljanje Rizicima
Krizni Menadžment

Otpornost i bezbednost u savremenoj hotelskoj industriji

Vodeće hotelsko preduzeće u regionu, Montenegro Stars Hotel Group – Splendid, Conference & SPA Resort suočavalo se sa operativnim, bezbednosnim i reputacionim rizicima turizma.
Sažetak

Spremnost za krize i jačanje operativne otpornosti u vodećoj hotelskoj kompaniji

Sarađivali smo sa kompanijom Montenegro Stars Hotel Group kako bismo unapredili spremnost za krizne situacije u njihovom vodećem objektu, Hotelu Splendid — jednom od najznačajnijih luksuznih hotelskih kompleksa u regionu.

Kroz sveobuhvatnu procenu ranjivosti i planiranje zasnovano na scenarijima, razvili smo integrisan okvir za upravljanje vanrednim situacijama koji obuhvata prirodne hazarde, bezbednosne incidente i operativne poremećaje.

Naš rad je rezultirao uspostavljanjem strukturisanog sistema upravljanja krizama, procedura reagovanja i protokola koordinacije — što omogućava brže donošenje odluka, snažniju zaštitu gostiju i zaposlenih, kao i potpunu usklađenost sa regulatornim zahtevima.

Danas Montenegro Stars posluje sa značajno višim nivoom operativne otpornosti, smanjenom izloženošću rizicima i dodatno ojačanom reputacijom bezbednosti i profesionalizma.

Izazov

Fragmentisan sistem bezbednosti i ograničena spremnost za kompleksne vanredne situacije

Hotelski kompleks se suočavao sa:

    • Nepotpuno sistematizovanim procedurama za vanredne situacije
    • Neujednačenim nivoom obučenosti osoblja za krizne scenarije
    • Ograničenom koordinacijom između menadžmenta, sektora bezbednosti i eksternih službi
    • Povećanom izloženošću rizicima kao što su požari, zemljotresi, evakuacije, zdravstvene krize i bezbednosni incidenti
  • Ovakvo stanje je povećavalo operativni rizik, pravnu odgovornost i potencijalne reputacione gubitke.

    Metodološki pristup

    Izgradnja integrisanog sistema spremnosti krozanalitiku, planiranje i obuku

    Sproveli smo višeslojnu procenu rizika koja je obuhvatila:

    • Analizu prirodnih, tehničko-tehnoloških i bezbednosnih pretnji
    • Procenu ranjivosti objekata, infrastrukture i organizacionih procesa
    • Procenu kapaciteta za reagovanje i kontinuitet poslovanja

    Na osnovu procene razvijen je kompletan set dokumenata:

    • Procena ugroženosti od vanrednih situacija
    • Plan zaštite i spasavanja
    • Operativni planovi i procedure reagovanja po scenarijima
    • Protokoli za evakuaciju, komunikaciju i krizno upravljanje

    Ovim pristupom uspostavljen je održiv model krizne spremnosti koji je direktno povezan sa svakodnevnim operacijama hotela.

     

    Rezultat

    Viši nivo bezbednosti, regulatorna usklađenost i jačanje reputacije brenda

    Montenegro Stars Hotel Group danas raspolaže modernim i funkcionalnim sistemom krizne spremnosti koji omogućava:

    • Brže i koordinisanije reagovanje u vanrednim situacijama
    • Standardizovane procedure za ključne krizne scenarije
    • Smanjenje operativnih i pravnih rizika
    • Unapređenu koordinaciju sa eksternim službama zaštite i spasavanja
    • Povećan nivo obučenosti menadžmenta i zaposlenih
    • Veću sigurnost gostiju i zaposlenih
    • Jačanje poverenja partnera, osiguravača i regulatornih tela

    "Profesionalni pristup i dubinsko razumevanje kriznog menadžmenta omogućili su nam da po prvi put uspostavimo potpuno integrisan sistem reagovanja na vanredne situacije. Ovaj projekat je značajno unapredio bezbednost našeg hotela i standarde poslovanja."

    Žarko Radulović

    Generalni menadžer hotela