ZATVORENI KORPORATIVNI TRENING PROGRAMI

Specijalizovani programi za jačanje organizacione otpornosti, strateškog upravljanja rizicima i zaštite poslovanja.

1. STRATEŠKI MENADŽMENT (C-LEVEL) - Executive trening za top menadžment

Ciljna grupa: CEO, CFO, COO
Format: Executive Workshop (poludnevna radionica)
Trajanje: 4 školska časa

Trening je usmeren na ulogu uprave u strateškom upravljanju bezbednošću, rizicima i kontinuitetom poslovanja u uslovima rastuće regulatorne, finansijske i reputacione odgovornosti.
Poseban fokus je na razumevanju kritične infrastrukture kao osnove vrednosti kompanije i na donošenju odluka u uslovima krize i neizvesnosti.

Kontaktirajte Eksperta

Ključni izazovi i metodološki pristup

Ključni izazovi

rastuća lična i institucionalna odgovornost uprava

Ograničena vidljivost sistemskih rizika

Balansiranje profitabilnosti, reputacije i otpornosti

Nedovoljna povezanost bezbednosti, finansija i operativnog kontinuiteta

Metodološki pristup

Stratešku analizu bezbednosnih rizika

Regulatorni okvir i odgovornost uprave

Finansijske implikacije bezbednosnih odluka

Tabletop simulaciju kriznog događaja

Rezultati treninga

Rezerviši besplatan poziv

Jasno razumevanje regulatorne odgovornosti uprave

Integrisano sagledavanje bezbednosti, finansija i reputacije

Unapređene veštine strateškog odlučivanja u kriznim situacijama

Razumevanje kritične infrastrukture kao osnove vrednosti kompanije

Pozicioniranje otpornosti kao konkurentske prednosti

Girl in orange sweater smiling in front of computer

2. IMUNI SISTEM ORGANIZACIJE - Zatvoreni middle management trening

Ciljna grupa: Risk, Fraud, Interna revizija, AML, Compliance,PR/Komunikacije, CISO, BCM, DPO
Format: Intenzivni seminar / stručna specijalizacija
Trajanje: 2 dana (8–10 časova)

Trening razvija sposobnost organizacije da funkcije kontrole, bezbednosti i tehničke zaštite deluju kao jedinstven „imuni sistem“ organizacije koji identifikuje pretnje, reaguje na incidente i obezbeđuje kontinuitet poslovanja.

Kontaktirajte Eksperta

Ključni izazovi i metodološki pristup

Ključni izazovi

Fragmentisano delovanje kontrolnih funkcija

Nedovoljna razmena informacija između sektora

Slaba povezanost bezbednosnih funkcija sa poslovnim ciljevima

Nedovoljno razumevanje kritične infrastrukture i sistemskih zavisnosti

Metodološki pristup

Identifikacija i prevencija rizika (holistički pristup rizicima, mapiranje kritičnih zavisnosti...)

Reakcija i upravljanje incidentima (Krizne komunikacije, reputacioni aspekt tehničkih incidenata...)

Strategija i poslovna integracija (CISO kao biznis partner, identifikacija „krunskih dragulja“ organizacije...)

Kontinuitet poslovanja (business continuity management, simulacija tehničkog oporavka...)

Rezultati treninga

Rezerviši besplatan poziv

Integrisano delovanje funkcija kontrole i bezbednosti

Iidentifikovani kritični sistemi i ključni resursi

Unapređena detekcija fraud i IT incidenata

Usklađeni bezbednosni i poslovni prioriteti

Unapređen kontinuitet poslovanja

ZATVORENI KORPORATIVNI TRENING PROGRAMI

1. STRATEŠKI MENADŽMENT (C-LEVEL) - Executive trening za top menadžment

Ključni izazovi i metodološki pristup

Ključni izazovi

Metodološki pristup

Rezultati treninga

2. IMUNI SISTEM ORGANIZACIJE - Zatvoreni middle management trening

Ključni izazovi i metodološki pristup

Ključni izazovi

Metodološki pristup

Rezultati treninga

Spremni da unapredite svoju bezbednost i otpornost? Počnite ovde.